La gestion des coûts de flotte est l'un des bénéfices les plus tangibles de la télématique.

Elle permet d'agir sur les trois plus grandes sources de dépenses.

Premièrement, le **carburant**, en optimisant les itinéraires pour parcourir moins de kilomètres, en réduisant drastiquement le temps de ralenti excessif, et en coachant les conducteurs à l'éco-conduite.

Deuxièmement, la **maintenance**, en passant d'un modèle de réparation réactif (coûteux) à un modèle de planification préventive ou prédictive, ce qui évite les pannes graves et les remorquages.

Troisièmement, la **main-d'œuvre**, en améliorant la productivité grâce à un meilleur dispatching (envoyer le bon véhicule au bon endroit), en validant les feuilles de temps, et en réduisant l'utilisation non autorisée des véhicules.

En consolidant toutes ces données, un gestionnaire peut calculer le Coût Total de Possession (TCO) de chaque véhicule et prendre des décisions stratégiques sur le renouvellement de la flotte.