L'analyse de flotte est le cerveau de la gestion de flotte moderne.

Elle transforme un flot de données brutes en informations structurées et exploitables via des tableaux de bord et des rapports.

L'objectif est de fournir une image claire de la performance opérationnelle en suivant des indicateurs clés de performance (KPIs) essentiels.

Parmi les plus importants, on trouve : - **Coût par kilomètre/mile :** Le KPI ultime qui synthétise tous les coûts (carburant, maintenance, etc.

) rapportés à la distance.

- **Consommation de carburant :** Pour identifier les véhicules ou les conducteurs les plus et les moins efficaces.

- **Temps de ralenti :** Un gaspillage direct de carburant et une source d'usure moteur inutile.

- **Taux d'utilisation des véhicules :** Pour s'assurer que les actifs sont productifs et non surdimensionnés.

- **Score de sécurité conducteur :** Basé sur les événements de conduite brusque, pour cibler la formation.

- **Performance des délais :** Pour mesurer la ponctualité des livraisons ou des interventions.

En surveillant ces KPIs, les gestionnaires peuvent identifier les problèmes, fixer des objectifs d'amélioration et mesurer l'impact de leurs actions.